自主品牌缺少文化基因——红豆集团总裁谈如何培育自主品牌
〖2006-6-25 13:59:00时〗 本网提供
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新闻来源：中国商标专网 本网信息整理编辑：尔尔
“从根本上来看，创立品牌是一个全面提升企业内涵，全面打造企业文化的过程。”红豆集团总裁周海江6月23日下午向“品牌万里行”记者团表示，品牌文化间的差距是中国品牌走向世界的主要瓶颈之一，中国企业必须用文化沃土来培育自主品牌。
一半是技术一半是文化
周海江说，品牌的一半是技术，一半是文化。当今世界，各企业的设备、设计、技术、管理等方面大同小异，生产的产品日趋同质。从服装业而言，许多服装不看品牌已难以区分差距。
他说，人们之所以喜欢穿名牌服装，就因为名牌服装不仅能保暖御寒，还是品味和身份的象征，给人以愉悦和成就感。要想打造自主品牌，必须提升品牌背后的文化内涵，包括精神文化、制度文化、物质文化、行为文化等等。
周海江说，一个品牌的形成主要依赖于三个要素：产品知名度、企业的社会形象、经营者的能力和个人魅力。我们中国企业、企业家对这三个要素都比较重视，但是第二个要素的行动上要相对滞后。企业的社会形象也是企业文化的一种体现，一个有责任的企业不仅仅要营造和谐的企业内部环境，还要对社会负责，对消费者负责，来营造和谐的企业外部环境，提升企业在社会的诚信度和美誉度。
民族传统文化是品牌的基石
品牌塑造依赖于民族文化。周海江认为，品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌上的企业精华，优秀的品牌是具有良好文化底蕴的品牌，这个文化底蕴应该是民族传统文化。只有民族传统文化才能赋予一个品牌最强劲的生命力。他说，红豆在努力提高品牌技术含量、设计含量的同时，充分挖掘“红豆”这个民族品牌的文化内涵，致力打造“七夕红豆相思节——中国情人节”，在弘扬民族传统文化中，不断提升红豆品牌文化的影响力。
周海江认为，塑造品牌依赖于整体提升。他说，为什么中国缺少国际化的品牌？原因是多方面的，其中一个明显的原因是我们缺少一个整体的文化优势，缺少整体的品牌优势。最有说服力的现实就是，就服装而言，巴黎、意大利是举世公认的世界时尚之都，从那里走出的服装品牌，被全世界普通追捧，这就是整体文化的效应。品牌和文化之间有连带效应，品牌文化和城市文化、区域文化、整体文化之间存在着连带效应。
小资料：
红豆集团是国内著名的民营企业，多年来一直矢志自主品牌建设。2005年，红豆产销超过117亿元，企业拥有一件中国驰名商标，三中国名牌产品，四个国家免检产品，被权威媒体评为中国十大文化品牌。2005年，红豆纽约、洛杉矶两家分公司的销售额已达到2200万美元。企业计划到2008年，产销超过200万元，立志打造成为国际名牌。
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