经济时评：亮出自己的品牌
〖2006-4-13 8:51:00时〗 本网提供
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新闻来源：中国商标专网 本网信息整理编辑：小鸟
前不久，一经济学教授来到江西某公司调研，得知企业生产的产品虽然俏销海外，但产品都是“白袋”包装，出口都得贴上别人的牌子，企业利润极低。教授给公司出了一个主意：为产品注册一个响亮的英文商标，然后直接出口。企业依计而行，结果一炮打响，产品价格大幅飙升。同样的产品，由于拥有了自己的品牌，身价因此倍增。
从“贴牌生产”的原始资本积累，到创立自主品牌，其历程是艰辛的，这也是不少企业做大做强的成功之路。当前，我省的许多企业正处在创立品牌的关键时期，也是企业爬坡过坎的“拐点”。这一步走好了，品牌打响了，企业就将实现质的飞跃。当企业上升至经营品牌阶段时，在控制核心技术的基础上，只要输出自己的技术、服务、质量标准，就可以在市场上整合生产要素为我所用，提高经营效益。
“资溪面包”长盛不衰的奥秘，就是将“技术创新＋品牌战略”贯穿于产业发展的始终。2001年，面对国外快餐品牌店的大举进入，资溪人开全国之先河成立了“面包协会”，创办了“技术培训中心”，并注册“资溪面包”商标，实行统一服务、统一技术标准、统一店面标志、统一形象广告的集团化模式，全国7000多家资溪面包店全面推开，产业品牌价值与日俱增，资溪人的面包年产值现已突破百亿元。
有人认为，创品牌是大企业大财团的事，小企业只能望尘莫及。其实，小企业同样是创新的主体和源泉，同样需要创出自己的品牌。只要找准市场定位，在细分市场中发现那些大企业难以顾及、而又是自己强项的市场坐标和产业空间，以精突破、以快制胜、以特立足，就能快速占领市场的制高点。欲做到这一点，策略有三：一是实施“争拿单项冠军”之策；其次，学习“拿来主义”，走模仿创新之路；再次，要学会整合资源为我所用。
当然，中小企业实施品牌战略，离不开政府和全社会的支持。政府要为企业营造一个有利于加快发展的政策、法制、金融、市场环境，帮助企业创新吸引、培育人才的机制，建立政府“风险创新基金”，打破制约企业发展的人才、资金瓶颈，着力支持企业实施品牌战略，为企业创立品牌铺平道路。(汤民)
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