当品牌遭遇资本
〖2012-1-18 8:11:00时〗 本网提供
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新闻来源：中国知识产权报 本网信息整理编辑：皓月
临近农历年关，我们又被企业并购的消息“震”了一下。有消息称，中国商务部前不久批准了雀巢收购徐福记60％股权的交易。这不由让人担心，是否又一个民族品牌可能会渐渐退出市场。既然出让了60％的股份，想来徐福记的未来命运必然掌握在大股东手中，有关商标的使用，是雪藏还是强化，一切均会由大股东从商业利益的角度去考虑了。
商场如战场，当品牌遭遇资本，是拒绝还是联姻？这是个问题。从理性的角度看，做企业考虑的是经济效益，如果企业发展遇到瓶颈，如果企业缺乏资金难以为续，高价收购往往是企业难以抗拒的选择；但从感性的角度上看，经营一个品牌，特别在中国这样一个缺乏国际品牌，希望民族品牌能走向世界的国家，失去具有一定声誉的民族品牌，不仅仅是企业的痛，也往往让普通民众情难以堪。
我们都知道，要打造一个成熟的品牌，需要投入很多的资金，需要花费不菲的精力。徐福记是中国最大的糖果品牌和糖点企业之一，也可以说是民营企业的代表。20多年的发展，能把品牌打造成具有如此影响力，实属不易。但是，正如打造品牌不易，维系一个品牌或企业的运营则更难。尽管没有太多资料显示徐福记选择这单交易的原因，但当品牌遭遇资本，我们拿什么去拒绝呢？
其实，现代社会，企业间的并购，品牌的出让，本是常事。但若站在我国“十二五”规划确定的“打造世界知名品牌”的宏观任务的角度上，如何培养出具有世界影响力的民族品牌，需要在金融政策，税收政策等宏观经济政策上有所体现，给实体经济输更多的“血”，给民族品牌以更多鼓励和支持，让企业家有信心做百年老店，而不是在资本市场腾挪跌宕后、带着资金“黯然归隐”。(湘雯)
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