品牌价值一直都是各个行业以及产品所追求的重点，但是，有多少品牌是真实的？有多少品牌又能坚持一直走下去？让我们一起通过几大商业事件分析品牌在商业中到底能不能让我们相信？
从国酒之争事件看品牌
从国酒之争事件看品牌：首先给大家讲一个非常熟悉的案例：有三个白酒品牌在争“国酒”的头衔。一个是茅台，一个是五粮液，还有一个就是泸州老窖。老窖最近极力推出的广告是“国窖1573”。我们的企业在做品牌文化的时候，视野太窄，怎么就盯着一个“国”字呢？就连北京红星二锅头也在争“国酒”。二锅头也会开始设计“二锅头国宴用酒”的标语广告，我坚信它肯定争不过茅台，因为这不是它的优势。
编者突来灵感给二锅头设计一个广告：找一个北京80岁左右的老头，花白胡子。吃晚饭的时候，弄个大海碗，里面隔着热水，再泡个酒壶，酒壶里面装着二锅头，这儿有一个小酒桌，拿起来一倒，喝上一口再摸扫一下自己白花花的胡子。旁边坐着自己的小孙子，老头儿跟小孙子说：“孩子，你爷爷这辈子我喝的就是二锅头”然后再屏幕的下方显示一行字：二锅头—百姓用酒。我相信这样一来肯定比那个国宴用酒的效果好很多，客户也会多很多，因为百姓饭是家家户户的，而国宴并不是天天都有的。
我相信，只要是全国老百姓喝的酒就一定可以成为国酒。
从红塔山事件看品牌
从红塔山事件看品牌：抽烟的兄弟应该知道红塔山的故事，红塔山的销量为什么会下来呢？红塔山销量高的时候可以卖到一年90万箱，现在卖的最多的是红梅，但是为什么会稳不住呢？说到红塔山大家一定会想到烟草大王诸时健事件吧，云南红塔集团董事长诸时健因腐败被判重刑。70岁因为糖尿病被保外就医。此后，他艰难创业。如今82岁的他，在云南玉溪的小县拥有2400亩优质橘园。员工200人。他用辛劳的汗水洗刷了过去的耻辱，重新赢得了社会和群众的尊敬。
红塔山销量高的原因：诸时健采取了一个重要的举措，叫做“把田间作为工厂的第一车间”。因为烟的好坏要靠烟叶，当时烟叶的收购价是国家控制的，因为种好烟也卖不了好的价钱，所以烟农也不太愿意种好的烟叶，就不会全身心的投入。诸时健发现这个问题就开始改进了，农民的肥料，农药这些钱他自己投入，实际上是等于提高了烟价的收购价格，所以从根本上解决了烟的真正竞争力--烟草。因此，真正品牌价值的体现跟原材料也是有很多的关系。
神奇时代的诸时健对经销商推销香烟的时候只要一句话就够了：“我们的烟草是自己种的，是最好的”。对于诸时健事业低谷的时候起伏我只能感叹一句：“前人栽树，后人乘凉。前人遭殃，后人鼓掌“。
从三鹿事件奶粉事件看品牌
从三鹿事件奶粉事件看品牌：大家可以回想一下，曾经有多少知名品牌因为一些特殊事件的发生让自己名声扫地，甚至最后走到破产的地步。今天就让我们一起来回顾一下三鹿奶粉事件。事因起于兰州市解放军第一医院收治首宗“肾结石”病症婴儿，孩子家长反映，孩子从出生开始就一直食用由河南石家庄三鹿集团所生产的三鹿婴儿奶粉。
短短两个月该医院就收治了超过14名患此病的婴儿。除了中国甘肃省外，中国其他省份地区也发生类似案例的事件。经查明，确定三鹿集团的产品受三聚氰胺污染，随后，三鹿集团发布产品召回时称，要对消费者负责，绝不推卸责任，直至09年三鹿停产已宣告破产。
很多人都见证了一个这个知名的品牌如何走向灭亡的，一个特殊事件就足以让全国人甚至世界人否认和唾弃。编者借这个故事想告诉大家的是：一个品牌的起落都可以因为一个特殊的事件而实现。
从达芬奇事件看音频品牌
从“达芬奇事件”看国内音频品牌，“达芬奇事件”的曝光，让国内整个高档家居行业受到严重的信任危机。冒用国外品牌、甚至自己凭空伪造一个国外品牌，然后对产品进行各种虚假宣传包装，利用消费者盲目追求洋品牌的心理，谋求暴利，但纸终归包不住火，做假总有曝光的一天。其实，在每个行业内都会存在着“达芬奇家居”这种挂羊头卖狗肉的产品。
以国内的影音、耳机领域为例，一直以来也充斥着不少类似品牌，像早年出现的“香武士”、“山水”、“爱浪”等这些假冒品牌，现在大多都已消失匿迹。不过，假洋耳机依然充斥我们整个国内市场。这些“假洋鬼子”利用一些手段对品牌进行包装,例如冠上：“源自丹麦的音频专家”，有着德国的品牌“血统”，似乎非要跟欧美或日韩等国家来个挂钩，产品才可以很体面的卖出去。如此种种，我们也可以看出很多国内音频品牌的不自信。当然我们也不能一竹竿打沉一船人，与“洋品牌”形成鲜明对比的是，在国内音频行业也确实存在一批以产品质量和信誉取胜的优秀民族企业，其中不乏有实力的、早期以代工为主，现在慢慢浮出水面的大企业。
一个品牌可以因为用户的错误选择而走错方向，一个品牌可以因为一个人大起大落，一个品牌可以因为一件特殊事件决定它的成败，一个品牌可以因为伪造知名品牌而知名。因此，一个品牌可信？不可信？没人能定论。作为普通消费者能做的就是睁大眼睛选择自己需要的各行各业产品。上文纯属个人意见，望接纳。 |