徐静：用好知识产权 持续创新技术领先同行业

〖2010-1-16 9:02:00时〗 本网提供
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新闻来源：《科学新闻》杂志  本网信息整理编辑：缘起有
 


    赛轮是轮胎加工企业，它依托于浙江大学、国防科技大学还有青岛科技大学等高等院校，致力于现代信息化技术和传统产业的结合。赛轮地区地处国内论坛信息化产业示范生产基地，2009年国家轮胎工艺与工程控制技术中心也成功的落户在赛轮。目前，赛轮公司集聚国内众多的外轮胎的技术专家，致力于轮胎技术创新、技术研究、试验检测手段研究。

　　对于轮胎行业而言，试验检测非常重要，尤其是技术人员。目前中国的检测设备、检测手段相对于欧洲米其林较为落后，故赛轮对试验检测手段进行了研究。

　　赛轮还研究了一些技术软件和三维格式化设计，研制了高性能的轮胎，并形成了一套完整的自主知识产权。同时积极的加大原材料的应用开发，与世界知名的原材料厂家如朗胜、爱特森美等进行合作，成立一些技术研发课题，成为中国轮胎企业的领军。

　　目前，赛轮重点实验室已经达到同行业先进的技术水平，拥有较多的专业测试人员，检测设备较为齐全，拥有DSC检测红外光谱等等检测设备。近年赛轮以优越的试验条件为基础成功参与并主导了国家标准、编写。在同行业中，率先采用了管控一体化的网络系统，拥有网络化、智能化的计算机信息系统，对轮胎生产制造、技术品质、控制、还有能源动力、企业运营整个运营、销售、售后服务等进行全方位的控制。通过成功研制轮胎，实现对每个轮胎的生命周期进行全程的信息追踪，确保每一个轮胎的质量及优越的售后服务。圣奥和赛轮今天的成功有着共同点，那就是持续创新技术领先同行业，专利标准成果涌现，品牌影响力也逐渐凸现。

　　以下是我就中国高科技技术发展知识产权机遇挑战的课题发表一些建议，谈几点观点。

　　第一，中国高科技技术创新的现状。至20世纪90年代初以来，中国高科技产业快速发展，表现出强劲的扩展态势，高技术产业增加值从2000年的2759亿元提高到2006年7748亿元，增长速度一直保持在9％到12％。

　　第二，与发达国家相比，中国高技术产业在竞争力方面还存在较大的差距。这一点主要表现在自主创新力较弱，缺乏自主知识产权和知识品牌。中国高技术产业在成本规模上表现出较大的竞争优势，但整体创新优势薄弱，拥有高新技术知识产权品牌比较少，且质量不高。目前，很多核心技术是掌握在发达国家的手中，这已经成为制约中国高新技术企业发展的瓶颈。据统计中国近半数发明专利来自国外。在高新技术领域中，美国、日本拥有的企业占90％以上，中国仅占10％左右。由于中国高新技术产业没有核心技术知识产权，故在国际上没有发言权。尤其是，一些领域要承担技术转让费和专利技术费用，像前期的DVD、彩电知识产权纠纷中，中国企业明显处于不利的地位。因此，增强技术能力成为中国高新技术发展重要的环节。在自主品牌方面，虽然出现了海尔、华为、联想等知名品牌，足以国内市场上代表中国形象外，但是大多数企业还没有形成具有竞争力的企业。2007年发布的全球品牌，前百名排名中国企业仅四家入选，其中三家是金融企业，算不上真正高新技术的企业。

　　另统计，世界上各类名牌有8.5万中，其中发达国家和新兴工业经济体占90％以上，中国出口产品中拥有知识产权的企业不到10％。实际上，从品牌价值而言，国际知名品牌和国内著名品牌间存在很大的差距。联想公司品牌价值也仅61人民币，而排在国际100强第二位的微软公司品牌价值达566亿元。由此可见，中国目前还是典型的制造大国、品牌小国。日前，大家讨论华南的轮胎质量已经超过了韩泰，但是为什么价格卖不上去，也就证明品牌技术含量比较低。

　　中国制造难以实现可持续发展，自主创新能力比较弱、自主知识产权和自主品牌匮乏的现实，造成了中国很多高新技术企业在创新价值链的分工中只能处于微笑曲线的低端。一方面，从技术创新的上游，从跨国公司获取一些成熟技术和知识产权，另一方面又通过OM方式对跨国公司进行加工制造产品，故只能赚取很少的加工费。产品只能是“中国制造”而不是“中国创造”。例如，中国的计算机平均利润只有5％，如果芯片可操作系统利润率只达到了40％、像数据机床也是如此。相反，很多跨国公司可借助强大的技术创新能力，占据创新价值链的高端，并逐渐形成基于研究出技术研发与投资、知识产权许可收入，进一步的技术研发收入，形成了一种良性的深化发展模式。

　　此外，跨国公司利用品牌和技术优势向发展中国家进行制造企业贴牌加工。发展中国家由于缺乏核心技术，正面临着资源、能源消耗加大、环境污染加重、劳动力成本提高、资源空间不足的困难，产业的国际竞争力逐步下降，难以实现经济的可持续发展。像国内的轮胎国外也有很多贴牌的。

　　目前，技术创新已成为高新技术企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在源泉。由于技术创新成果的非排他性，单纯技术创新并不能保证企业独占其创新效益。只有将成果变为知识产权，才能形成独特的市场竞争优势。技术创新只是企业生存和竞争的必要条件，并不是充分条件。创新利益的获取和独占在很多时候，都比创新本身更重要。技术创新是企业根据内外部环境变化和市场需要，制订研发战略利用内外部知识进行探索和试验，产生激励成果，并将激励成果首次商业化的过程。一般条件下，高新技术企业通过根本性创新，并以此申请专利和使用新型，形成版权或者通过技术诀窍保护创新成果。如果没有技术创新，没有优良的产品质量做基础，品牌就会失去生命力，在激烈的市场竞争中被更有实力的品牌代替。广告和促销是形成品牌价值的重要途径，但没有创新的基础性作用，它不能独立支撑起品牌的核心价值和持久竞争力。

　　知识产权是短期内独占创新收益，并形成品牌价值的重要手段。知识产权制度是企业保障市场垄断地位，获取垄断利益和制约竞争对手的有力工具，也是企业形成核心竞争力的重要战略资产，其法律性增强了企业在市场上的竞争优势。高技术企业知识产权的获取有两个来源，一个是通过企业内部技术创新获取，二是通过转让部门许可合并收购或者专家来获取。如联想收购IBM的PC业务，使其极大地的提高了创新能力，拥有较多知识产权企业，向消费者传达了较强创新能力和技术领导地位的信息，有利于企业在市场上树立创新者的技术领先形象。所以知识产权是品牌价格形成重要基础，品牌形成之后，也是企业具有重大价值的知识产权。在实践中，高科技企业，应通过对商标精心选择和培育，制定并实施品牌战略，提高品牌的知名度，实现占领市场的目的。

　　品牌是企业获取长期效益的重要方式，也是企业创新知识产权管理的重要目标。品牌是用来识别和区别产品和其他竞争对手产品或服务的名称术语。由于高科技产品的复杂性，顾客在消费之后才能评价产品的质量。品牌减少了消费者后面的选择成本和购买风险，品牌建立需要大量的金钱和时间。当品牌成为“名牌”时，就会带来出巨大经济效益。目前很多品牌含量确实非常高，他们再一个通过广泛和市场营销的使用，增加了人们对商标的认知，帮助消费者对品牌的信赖和忠诚的信心。市场要用各种促销手段来加强品牌的宣传，以获得市场资源的优势，使得品牌价值增加到一定程度，极大的促进技术创新，并对提升知识产权价值。首先，品牌是高新技术产业长期占领市场的武器，也为高新技术市场带来了更多稀缺资源。知名企业更容易获得优秀人才，会有更多的融资机会，拥有品牌的企业会有更多的合作机会。；会在技术联盟、技术创新合作中，占取有利的位置，如参与技术标准的制订，并成为技术网络中重要的节点等。而在品牌的保护下，创新企业不断推出创新产品与服务，能以更快的速度、更低的成本占领市场。但是，由于知名品牌极大地增加了企业的资产价值和竞争优势，它也成为促进知识产权有利杠杆。企业可以利用专利和商标许可等有偿手段提高企业的收入。

　　例如，IBM公司，20006年的许可总收入达到38亿美元。品牌知识产权和技术创新形成了纵向加强的深化关系，他们的相互作用共同构筑了企业的市场竞争优势。所以高新技术产业，应该将培育品牌作为自主创新与知识产权战略实施的最高目标，也是将品牌作为企业的长期战略目标。技术创新和知识产权管理，要为塑造品牌服务，如何围绕创造创新和知识产权整合各种资源，是我国高新技术发展重大的一个永恒的课题。

　　基于以上三个联动关系，可以得出以下启示：

　　第一，实施以创建品牌为目标，以知识产权为导向的自主创新战略。

　　高新技术企业核心竞争力，源于其强大的竞争能力，但是仅依靠技术创新仍然无法保障创新收益。易产生与竞争者的模仿，到头来只是为他人做嫁衣，难以实现持续的创新。且拥有专利、技术秘密知识产权，只能在短期内为企业创造创新收益。无法在长期内继续保持最创新所带来的效益，因此必须在创新的同时培育资产，创新能力强的高新技术强的企业，必须要知识产权管理。以知识产权为导向，以创建品牌为目标的自主创新战略。企业自主创新应该围绕知识产权的创造、管理保护和利用，以及品牌创造和培育类开展实践。只有这样，自主创新的重点才能超出技术创新本身，并延伸到自主品牌策划、创建营销和提升。知识产权不仅仅能保护创新成果，而且是辅助自主创新和品牌战略实施的有利武器。很多跨国公司通过原始创新产生符合市场需要的新产品，并利用专利等知识产权的垄断优势，抢先占领市场，形成较强的品牌优势。后期的创新又加强了品牌效应，形成了技术创新、知识产权与品牌的正像循环。像IBM、思科、微软等就是通过这条途径发展壮大的。所以中国高科技企业必须加强技术研发与投入，强调技术创新的基础性作用，并将创新战略、知识产权战略和品牌战略结合起来，以三者的良性互动来提升企业核心竞争力。

　　第二，以知识产权管理为手段，增强企业的创新竞争力和品牌价值。

　　知识产权管理是企业以实现利益最大化为目标，围绕知识产权的创造、管理、保护和利用资源配置及全面管理的过程，是高技术企业的重要职能之一。目前，很多高新技术产业及其知识产权，一般多是强调保护，很少关注创造管理和利用。在实践中，很多企业知识产权意识淡薄，知识产权管理能力有限，尚未形成知识产权文化、不能依靠知识产权管理对技术创新和品牌战略的实施提供保障。因此，很多企业面临原始创新能力小、研发水平低的现实，全面依赖资金力量进行研发和创新固然很重要，但却不是有效的发展道路。高技术企业要充分发挥知识产权重要作用，利用知识产权开展技术创新分工，加强产学研合作创新，大力整合内外部知识产权资源、通过许可证、商标等技术中性企业或者研发机构快速提升企业的研发能力和品牌能力的价值。要通过知识产权管理使得专利、品牌、商标无形资产优势为市场垄断优势，如北京的华旗便是比较成功的案例。

　　第三，以本土市场为基础形成品牌优势。

　　高技术品牌优势，形成的另一个途径是虽然没有重大原始创新成果，但通过模仿、异地吸收再创新或单纯贸易的关系，推出符合本地市场的产品。并利用密闭的广告宣传、使用营销策略，抢先占领本地市场并形成品牌优势。中国很多高技术企业都是通过这种模仿发展起来的，华为最初的“卫生室”发展战略和联想集团的成长道路就是典型的案例。在高技术企业、技术创新、知识产权与品牌之间存在着很强的关联性，技术创新是知识产权的来源，也是品牌价值的基础。知识产权和品牌作为技术创新，提供了独占创新收益的重要重要途径，三个之间相互作用、相互加强。基于中国高技术企业，总体上处于创新价值链低端的现状，高技术企业要实现以品牌为目标、以知识产权为导向的自主产权战略，并在创新系统中实现三者的充分联动，以此来提升企业的创新能力和核心竞争力，推动中国早日实现从制造大国向创新大国的转变。

　　第四，加强科技人才队伍的建设，加强政府的宏观调控和政策引导，充分发挥市场机制对人力资源配置的基础性作用。

　　在提高科技人才队伍整体素质、优化科技队伍结构的基础上，重点建设好技术创新、科学研究、科技企业家、科技中介服务队伍，要采取扩大人才容量与激活人才存量相结合；优化人才结构与提高人才素质相结合，实行人才开发和激发人才创新相结合；自主培养人才与大力引进人才相结合，努力造就一支开拓创新、敬业奉献、勇攀高峰的高科技人才队伍。为企业持续创新提供强有力的人才支持。

　　第五，加强知识产权保护。

　　提高自主知识产权创造能力，把知识产权管理纳入科技创新全过程，将获取自主知识产权作为科技计划、科技奖励的重要条件。建立自主创新，产权奖励机制，奖励政策，在科技人员考核和技术职务、职称方面将知识产权作为工作业绩重要指标。建立专利发展财政专项扶持资金，主要用于专利申请补助、专利基础产业化扶持，强化知识产权保护，完善知识产权保护政策，建立知识产权预警机制，减少知识产权纠纷给企业造成经济损失。

　　第六，推进企业科技合作交流，坚持科技合作战略，开放式整合科技资源，进一步加强与国内外高等院校和科研机构，特别是大专院校的交流与合作。开展多种形式的科技合作活动，与大专院校联合建立重点实验室、博士后、工程技术研究中心等行业性、区域性、产业技术公共研发机构，提高企业拥有核心知识产权的能力。
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