外向型经济下 国内品牌何去何从（2）
〖2007-5-25 10:37:00时〗 本网提供
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新闻来源：中国商标专网 本网信息整理编辑：江丽
《经济周刊》：另一方面，我们也发现国内一些企业并没有青睐外资伸出的橄榄枝，正积极构建自有品牌，这可能成为国内品牌发展的趋势吗？
刘刚：企业在市场中不保持创新难有一席之地。收购通常发生在已经在市场中具有一定知名度的品牌身上。以中国汽车产业为例，奇瑞、吉利在自主品牌建设方面做得比较好。而且这些公司由于其上市公司、政府背景等因素，也不太可能出现品牌出售的现象。而一些民营企业往往有可能将自己的品牌出售。
党怀清：国内企业在逐渐重视品牌建设这一问题。虽然在培育方面，可能还存在一些问题。例如，恶性竞争，通过贬低其他同类品牌来宣传自身品牌，这是缺乏职业操守的做法。实际上，我认为，品牌的建设应更多地从质量、社会责任等角度进行培育。
品牌培育是以质量、信誉为基础的，这才是关键。人们对品牌的认同，往往是建立在其优秀的产品质量之上的。其次，是技术的创新，然后才是营销服务。国内企业如何在品牌培育过程中，采取科学的流程是十分重要的，而不是走捷径。过去，一些行业的部分品牌通过广告的带动效应，确实产生了较大的影响，而由于缺乏其他方面的支撑，导致退出人们的视线。
培育国内品牌 推动区域经济发展
《经济周刊》：由于市场竞争激烈，有些企业存在趁着时机好卖个好价钱的想法。对此，你怎么看待品牌的培育和企业长远发展的关系？
刘刚：理论上说，卖商品和卖品牌是一样的。但不一样的是，品牌与企业的长远发展是相关的。往往与国家的产业、区域经济的发展是紧密相关的，就好比现在一提某个品牌，人们往往会联想到一个行业、一个区域，它的内涵是比较多的，甚至涉及到民族、区域的情结，因此品牌是共同创造的结果，不能以大股东出售品牌获利为标准。
党怀清：这也就是短期利益和长远利益的比较，对于国家而言，更重要的是长远发展。
刘刚：品牌具有很强的外部性。另外，很多品牌都是消费者支持、认同的结果。没有消费者，就更谈不上品牌了。而品牌的出售，可能还伤害了消费者的感情。实际上，一个企业、品牌的发展，涉及到股东、消费者、供货商、员工等多个方面，关系社区发展、当地产业的发展等等，而跨国公司更多的是从自身利益出发。
同样一件产品，加上品牌之后价格就升上去了。为什么呢？品牌本身就是一个抵押品，是经过长期大量投入形成的。出售一件次品，也就是砸自己的牌子，过去的专用性资产的投入就烟消云散了。品牌实际是多方利益关系的集合。在品牌上，体现出来的报酬递增的规律。例如，由于人们对海尔品牌的高度认可，当海尔在品牌培育方面加大投入时，获得的收益将持续递增。
就天津来说，品牌还是不够多的。但目前已有一些做得比较好的品牌，例如天士力、狗不理、十八街麻花等等，它们为天津带来了巨大的收益，这些品牌都已经与城市紧密联系在一起，消费者对这些品牌也有深厚的感情。
《经济周刊》：在品牌培育方面，还有哪些值得关注的问题？
刘刚：品牌的价值是多年创造出来的，并不是说品牌就归股东所有，它带有很强的社会性和企业的整体性。品牌既是企业长期努力的结果，也是社会共同努力的结果，因此，一个品牌如果消失带来的影响是巨大的，这也是近来强调企业社会责任的一个重要原因。尤其在国内企业和外资企业实力差距较大的状况下，需要从多个方面进行保护。
党怀清：还要强调的是消费者的品牌意识，过去我们可能不太注重这一方面。而正如波特在《国家竞争力》中提出的，一个重要的要素就是有挑剔的本国消费者。而由于种种原因，目前中国国内的消费者还不是那么“挑剔”。
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