本土品牌警示录：到底有多少个“小护士”
〖2007-3-8 11:01:00时〗 本网提供
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新闻来源：中国商标专网 本网信息整理编辑：保儒
小护士被收购还不到半年，也就是2004年6月下旬，《京华时报》公布了一份商标监测报告，包括小护士、大宝、拉芳、六神、舒蕾、雕牌、雅芳、满婷、立白、采诗等在内的13个知名日化商标已经在香港遭遇抢注。专家指出，如果被抢注企业不积极采取措施，这些商标被顺利注册后，将对企业造成巨大的损失，这就意味着若内地企业要在香港使用该商标可能要向该香港公司购买商标的使用权，否则将被该公司告侵犯商标权，无疑给经营增加了无法计算的成本。
此事结果如何还未知，但由此可见本土品牌商标保护意识薄弱之一斑。
虽然本土化妆品品牌尚未形成世界性品牌，但随着国内化妆品品牌的知名度和企业实力的不断加强，本土品牌逐渐走出国门的情况下，化妆品企业对知识产权的自我保护意识还是亟待加强。
对此，笔者建议本土品牌或企业应该从以下几个方面进行改进。
第一，成立企业或品牌的知识产权战略保护部门，结合自身实际，形成一套企业完整、系统的知识产权保护战略和方法，加强企业内部的维权意识。
第二，建立“品牌知识产权监测预警”系统，对自我品牌和行业品牌以及其它行业相关品牌的资讯进行监测，并每周进行一次周报，及时掌控品牌侵权信息。
第三，推行完善的品牌商标战略，本土达到一定规模、一定实力的化妆品企业可以进行国际商标注册或国际驰名商标注册，对自己的商标进行国际性的保护。
四两拨千斤：本土品牌VS国际品牌
欧莱雅收购小护士后使出的第一招，就是明确赋予小护士“中国第一护肤品牌”战略定位，已足见其雄心勃勃，这也表明欧莱雅所代表的国际品牌明确地向本土品牌发出的战争檄文。
在国际品牌“大小通吃”的嚣张气焰下，曾经国际品牌把持高端市场，本土品牌扼守中低端市场这一长期“井水不犯河水”的竞争平衡将被打破，这也将刺激的大多本土品牌实施产品或品牌升级策略，进而引发整个本土化妆品产业的升级。但是这并非表明本土品牌的竞争力将从此萎靡不振或是寝食无忧，而是需要本土品牌切实拿出一个可行的对策来。（记者 胡纲）
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