两千万的冒险——“小蓝鲸”商标变更的故事
〖2006-11-1 22:35:00时〗 本网提供
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新闻来源：中国商标专网 本网信息整理编辑：尔尔
蓝鲸，地球上最大的动物。前面缀个“小”字，组成武汉人耳熟能详的餐饮品牌——小蓝鲸。
在小蓝鲸人看来，蓝鲸是与人类最相通的哺乳动物，代表着公司经营以顾客为中心，力求顾客满意；蓝鲸还是最环保的动物，会用自杀抗议受污染的环境，彰显小蓝鲸健康饮食理念；蓝鲸喜欢群居生活，和小蓝鲸公司提倡的团结精神一样。蓝鲸的几个特点，催生“小蓝鲸”企业理念：健康、卓越、团结、奋进。
看起来可爱的“小蓝鲸”标识，9年前经历了一场惊心动魄的“易名”风险，价值近2000万元。那时的“小蓝鲸”，叫做“小南京”。
从7张半台子起家，到1997年小南京成为武汉餐饮名店。“小南京”字号经评估，商誉价值达到1964万元。此时，公司创始人刘国梁，决定寻求更大发展，欲走品牌之路——开发“小南京”社会知名度与美誉度，进行连锁经营。
要走向全国必须注册商标。商标法规定，国家县以上地名不能用于商标注册。
要发展就必须改名注册商标，改名后巨大的风险不说，以往10年的品牌价值白白浪费了。怎么办？
不忍心苦苦经营的牌子丢掉，刘国梁邀请诸多专家研究策略。专家们建议，保留“小南京”谐音，更名为“小蓝鲸”。蓝色之鲸，快而有活力，武汉话读音相同，不会使顾客产生换招牌的感觉。刘国梁拍板决定：改。
专家们还出招，将“小南京”，“小蓝鲸”、“小南鲸”三个名字交给顾客选择，每天客人点菜完毕后抽奖。活动持续半年，投入100多万元，加上媒体对此事件的追踪报道，“小蓝鲸”无形资产不仅未受损失，反而借机走上快速发展的连锁之路。2000年，“小蓝鲸”商标评估价值超过5000万元，是改名前的2.5倍。（记者冯欣楠 通讯员施伟）
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